Вы руководитель/собственник производственного предприятия по изготовлению штучных или мелкосерийных изделий. Как часто вы сталкиваетесь с ситуациями, когда от скорости и точности расчета стоимости изделия зависит получение заказа?
Как быстро составить калькуляцию заказа с учетом цен поставщиков?
Как быстро проверить правильность расчета?
Как быстро определить сроки выполнения заказа с учетом загрузки станков и специалистов?
Мы предлагаем Вам эффективный инструмент управления заказами, расчета себестоимости и планирования производства - программное решение от фирмы 1С - 1С Управление Нашей Фирмой.
Функционал 1С УНФ намного шире чем указанные три вопроса, но в данной статье мы рассмотрим только эту часть УНФ.
Немного расскажем о самой программе 1С УНФ. Управление Нашей Фирмой - программа для автоматизации управления предприятием, от производственного до торгового.
Перейдем к сути вопроса - как быстро создать калькуляцию заказа с учетом цен поставщиков?
Вопрос решается через инструмент "Спецификация", который можно найти в карточке товара.
При расчете заказа Специалист по расчету вносит в Спецификацию данные о материалах, о работах, комплектующих и сторонних услугах. Это выглядит так:
и вот так:
В номенклатуре у нас заранее введены стоимости работ, материалов и услуг сторонних подрядчиков. Внесение цен различных поставщиков одного и того же материала или услуг позволяет сравнить цены и условия и выбрать оптимальную цену, а также в последствии проконтролировать закуп материалов/услуг на предмет обоснованности закупочных цен.
В документе Заказ клиента мы выбираем данный товар и нажимаем "Калькуляция заказа"
В открывшейся вкладки мы видим себестоимость заказа из 10 штук. Делаем наценку и получившуюся сумму вставляем в поле "Сумма" документа "Заказ покупателя" и если еще раз открыть Калькуляцию Вы увидите плановую прибыль от данного заказа.
Рядом с кнопкой "Калькуляция" расположена кнопка "Сводно о заказе" нажав на эту кнопку мы в режиме реального времени можем видеть информацию о заказе - сколько и когда денег пришло/ушло, кто вносил изменения. После закрытия заказа - отгрузки его клиенту или получения денег - мы можем увидеть сравнение плановой себестоимости с фактической. В фактической себестоимости заказа можно также учитывать работу задействованных специалистов(а специалистам автоматически начислить зарплату). По итогам месяца после разнесения аренды, коммунальных платежей и т.п. мы сможем увидеть реальную прибыль по данному заказу.
Здесь же и ответ на второй вопрос - как проверить правильность расчета заказа - открывайте смотрите и сравнивайте в режиме реального времени, без кучи отчетов, бумаг и прочих, отвлекающих персонал от работы, маневров.
И третий вопрос - Как быстро определить сроки выполнения заказа с учетом загрузки станков и специалистов?
Программа содержит в себе элементы ERP системы - системы управления производством. В частности при передаче заказа в производство можно спланировать время загрузки станков, оборудования и специалистов, представив все в цифровом и графическом виде на основании калькуляции и планировщика вы наглядно видите когда Вы сможете поставить заказ на тот или иной станок и оперативно дать ответ по срокам производства.
В данной статье мы осветили только малую часть возможностей "1С Управление Нашей Фирмой" по работе с заказами и планированию производства. В последующих статьях мы будем рассказывать о других функциях или раскроем более подробно механизм работы каждым блоком.
По вопросам установки и внедрения 1С УНФ, а также автоматизации управленческого учета звоните по телефонам +7(383)312-07-64, +7-923-158-67-74 или напишите на наш электронный адрес mail@remprom.com
Если Вас интересует тема управленческого учета подпишитесь на наши рассылки.
|
Специалисты РПС-Учет консультируют и обучают методологии работы в 1С Управление Нашей Фирмой. Для подключения техподдержки РПС-Учет или запроса консультации заполните форму: |